人材アセスメント

失敗が許されない採用に

重要なポストへの採用・異動に新たなレビューの切り口を。

判断基準の属人性を排して、高い採用精度を実現します。

01.

Consultation

当該ポジションへの採用または異動についての期待値を確認します。

02.

Analysis

調査対象者について、当社独自の手法により分析を行います。

03.

Report

期待値に照らして、当該人物の採用可否、採用した場合の行動特性、既存メンバーとの相性などについてレポートします。

What clients say
技能実習生など、信用に足る情報が少ない候補者に関するアセスメントとして、大いに参考にさせていただいております。
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Anna Richmond
A certain well-known hotel HR manager

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